Produktbeschreibung
Seminar "Change Management: Veränderungen als Führungskraft erfolgreich kommunizieren" (07-S43)
Diese praxisorientierte Veranstaltung versetzt Sie in die Lage, Veränderungen wie Restrukturierungen, strategische oder operative Neuausrichtungen wirkungsvoll zu kommunizieren. Von der Analyse der eigenen Haltung über erfolgreiche Strategien und Handlungsweisen bis hin zum Umgang mit Einwänden, Störungen und Hindernissen werden Sie umfassend geschult.
Teilnehmerkreis:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die Veränderungsprozesse mittragen sollen oder müssen.
Dozenten:
Die Dozenten sind erstklassige Profis, die seit Jahren Top-Manager und führende Politiker beraten bzw. coachen:
- Die Organisationspsychologin Aimée Bastian M.A. ist seit vielen Jahren auf interne Kommunikation spezialisiert und begleitet internationale Unternehmen in der Kommunikation ihrer Change-Management-Prozesse. Führungskräfte unterstützt sie darin, auch unangenehme Konsequenzen zielgruppenspezifisch und wertschätzend zu kommunizieren. Als Systemikerin arbeitet sie praxisorientiert und nutzt viele spannende interaktive Coachingtools und -techniken.
- Der Organisationslinguist Prof. Dr. Helmut Ebert hilft Führungskräften, Unternehmen und Verwaltungen, ihre kommunikativen Herausforderungen zu lösen. Gerade bei Veränderungen ist häufig die sogenannte Theorie-Praxis-Einheit gestört, so dass sich die Sinnfrage stellt. Ist diese Hürde überwunden, fällt es Ihnen leicht, die Transformation als Ermittlung und Vermittlung von etwas Neuem zu verstehen. Wie Sie eine neue Kultur, Strategie und Struktur etablieren, indem Sie Sprache und Bewusstsein verändern, erfahren Sie praxisnah und effizient.
- Die Kommunikationswissenschaftlerin Dr. Nadine Hagemus-Becker unterstützt Führungskräfte aus Wirtschaft, Verwaltung und Politik darin, auch in Zeiten des Wandels adäquat nach innen und außen zu kommunizieren. Sie unterstützt Sie, die richtigen Worte zu finden, um den Veränderungsprozess für jede Zielgruppe nachvollziehbar und tragbar zu machen.
- Nicht nur in den Pandemie-Jahren unterstützt der Organisationsentwickler Michael Metzger M.A. teils hochkarätige Auftraggeber dabei, ihr Team durch Veränderungen zu bringen. Da verschiedene Persönlichkeitstypen unterschiedlich reagieren, nutzt er dazu ausgeklügelte Methoden aus dem Neurolinguistischem Programmieren (NLP) und der Psychographie, um passgenaue Strategien zu entwickeln und möglichst viele Mitglieder einer Organisation mitzunehmen.
- Der erfahrene Rhetorikspezialist Dipl.-Sänger Manuel Stöbel vermittelt Fach- und Führungskräften, Umstrukturierungen optimal zu meistern. Dabei erfahren sie, wie sie Unsicherheiten effektiv minimieren, ihre Mitarbeitenden in den Veränderungsprozess einbinden und ein konstruktives Klima schaffen.
Ihr konkreter Nutzen:
Ob Sie die Veränderung selbst angestoßen haben oder diese von außen kommt: Sie wissen, wie Sie Ihr Team von der Notwendigkeit eines Wandels überzeugen, es auf die neuen Ziele einschwören und es "mitnehmen". Mit Hilfe der entsprechenden Werkzeuge und Strategien überwinden Sie eventuelle Widerstände dabei mühelos.
Sie können das Seminar wie folgt buchen:
a) als geschlossene Veranstaltung
| Dozent: | z.B. Prof. Dr. Helmut Ebert (Kommunikationsberater und Organisationslinguist) |
| Inhalte u.a.: |
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Wir konzipieren das Seminar nach Ihren Vorstellungen, ausgerichtet auf die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation.
Honorar, Ort und Dauer vereinbaren wir individuell.
Auch kurzfristige Terminwünsche versuchen wir möglich zu machen.
b) als Einzel-Coaching
Diese Angebotsform eignet sich zum Beispiel für Top-Führungskräfte oder für Kunden, die besonders individuell und intensiv trainiert werden möchten. Wir empfehlen in der Regel ein 4-stündiges Coaching.
| Ihre Investition: | 290 Euro pro Stunde zzgl. Mehrwehrtsteuer und evtl. Spesen |
Kunden-Stimmen:
- »Jetzt weiß ich endlich, wie ich unsere Entscheidung plausibel darlegen und alle Betroffenen in den Prozess einbinden kann.«
- »Unsere letzte Umstrukturierung war ein Desaster: Die einen sind vorgeprescht, die anderen konnten nicht loslassen. Nach diesem Seminar ist mir klar, warum. Und was wir beim nächsten Mal besser machen.«